7月28日，上海久事动娱文旅集团股份有限公司成立大会举行，证券代码600676.SH正式以“久事动娱”全新身份亮相资本市场。上海市副市长贺青为久事动娱揭牌，久事集团董事长过剑飞、久事动娱董事长杨亦斌共同鸣锣，以资本市场标志性仪式宣告企业完成主体更名与赛道切换、焕新登陆A股舞台。
此次更名，既是企业品牌焕新、业态重构的里程碑事件，更是上海立足产业发展机遇，完善竞赛表演业产业链、培育优质赛事IP、构建赛事经济生态圈，推动文体旅交产业深度融入城市发展的标志性实践，成为企业推进高质量跨越式发展的关键一步。
F1中国大奖赛吸引外国车迷“为一场赛事奔赴一座城市”
资产置换夯实产业基底
通过本次战略整合，公司成功置入久事集团旗下赛事运营、场馆运营、浦江游览、城市演艺四大核心优质文体旅经营主体，手握F1中国大奖赛、ATP1000网球大师赛、世界斯诺克上海大师赛等国际顶级赛事IP，运营徐家汇体育公园、东方体育中心、上海国际赛车场、旗忠网球中心等一批城市核心体育场馆，叠加“一江一河”都市滨水文旅、城市演艺等稀缺线下消费资源，一举掌握上海独家头部文体线下消费场景资源，正式转型为业态融合、功能完备的全国综合性文体旅交产业集团。
本次资产置换从根源上重塑公司资产结构，全面导入现金流稳健、抗风险能力强、线下消费属性突出的优质文体旅资产，改写原有经营逻辑，实现资产质量、盈利结构、产业层级的根本性提升。同时为公司现代物流与汽车服务板块转型融合、提质增效提供更大想象空间。公司正式更名“久事动娱”，也精准体现全新业务体系与战略方向，进一步提升企业品牌辨识度、专业化形象与市场影响力。
久事集团董事长过剑飞（左）、久事动娱董事长杨亦斌共同鸣锣
久事动娱将对标国内顶尖、国际一流的综合性文体旅交上市集团标准，以“IP牵引、数智赋能、业态融合”驱动企业高质量发展。一方面持续巩固F1中国大奖赛、ATP1000网球上海大师赛等顶级赛事IP运营的产业链主地位；同时加速推进文体、商业、城市旅游的全域业态融合，打通赛事运营与价值深耕、城市地标场馆运营、都市活力文娱演艺、“一江一河”都市滨水文旅、现代物流与配套服务五大业务板块，大力拓展赛事文创、沉浸式体验、滨水夜游、文体衍生消费等增量赛道，探索场馆轻资产托管模式向长三角及全国复制输出，持续放大多业态协同效应，打造深度服务国家战略与上海城市发展的标杆型文体旅交综合上市平台。
以赛为媒链接全域消费
建设赛事经济生态圈，核心在于打破赛事单一活动属性，推动体育赛事从竞技赛场延伸至城市经济循环。作为超大城市，上海持续构建“国际顶级赛事引领、本土特色赛事补充、全民健身赛事覆盖”的完整体系，各类赛事成为串联交通、文旅、商业、服务业的超级流量入口。
2026年F1中国大奖赛现场
今年F1中国大奖赛落地上海国际赛车场，三天现场观赛人次突破23万，票房同比增长超30%，境外观众占比约16%，外省市观众占比64%，“为一场赛事奔赴一座城市”成为常态。赛事强劲的外溢效应持续释放，赛期场馆周边3公里酒店预订量激增125%，多家酒店间夜量环比增长38倍。依托票根联动、区域联动创新模式，同期举办的格子旗嘉年华联动嘉定、徐汇、虹口、宝山四区，打造全城联动的文体盛宴，8天累计客流92.5万人次。顶级赛事带动文旅、住宿、餐饮、零售协同增长，把短期赛事流量稳定转化为城市长期经济增量。
在做强国际顶级赛事IP的同时，上海持续深耕本土自主赛事培育，蒸蒸日上迎新跑、一球致胜网球大奖赛等市民赛事蓬勃发展，形成“顶级赛事引流、全民赛事留客”良性循环，推动城市从单一“赛事之城”，迈向文商旅体展深度融合的活力之都。久事动娱手握核心赛事资源，将持续深挖赛事流量价值，推动赛事产品与城市旅游、商圈消费有机联动，扩大体育消费规模，助力城市内需提振。
东方体育中心
一场多用盘活场馆存量
大型体育场馆赛后利用率低是国内外普遍面临的难题。上海以集群统筹、错峰运营破解资源困局，走出一条“场馆不闲置、空间可持续”的创新路径，这也是久事动娱场馆运营板块的核心发力方向。
如今上海众多体育地标形成成熟运营模式：日间面向市民开放全民健身空间，晚间承接各类文艺演出，周末承办职业体育赛事。上海体育场既作为上海申花主场承载中超赛事，又常态化举办大型演唱会；徐家汇体育公园、东方体育中心、旗忠网球中心实现灵活功能切换，赛事空档期承接演艺活动，激活存量空间价值。此前上海体育场大型演唱会四天吸引近30万观众来到上海，拉动徐家汇商圈客流近200万人次，商圈总营收突破1.45亿元，周边酒店营收环比上涨75%。
徐家汇体育公园
兼顾经济效益与民生属性，上海各大核心体育场馆坚持错峰向市民开放健身场地，竞技赛场转变为市民日常健身的“活力客厅”。久事动娱统筹运营多处大型体育场馆资源，持续践行“一场多用、平赛结合”运营理念，平衡专业赛事、商业演艺、大众健身多元需求，形成“赛事聚流量、演艺提热度、全民健身留存活力”三重价值，打造可复制、可推广的场馆盘活运营模式，助力完善体育产业供给体系。
业态融合赋能城市升级
体育产业是城市高质量发展的重要增长极。近日发布的《体育强国建设“十五五”规划》明确提出推动体育与文旅等相关产业深度融合、协同发展，助力扩大内需、提振消费。久事集团推进资产整合、久事动娱完成资本市场焕新，是上海国资深化国企改革、盘活城市核心文体旅交资源、落地城市文体旅交融合发展战略的重要标志性实践。
以上海建设世界著名旅游城市、全球著名体育城市、打造亚洲演艺之都为目标，久事动娱将充分发挥上市平台资源集聚与资本运作优势，持续打通体育赛事、场馆运营、文化演艺、滨水旅游、城市配套服务的产业壁垒，开发更多跨业态融合产品，让一张赛事票根成为串联全城资源的消费通行证；依托顶级赛事持续提升城市国际显示度，向全球展示上海城市魅力。
网球上海大师赛官方纪念品商店
体育产业早已不再是城市发展配套，而是驱动城市空间更新、消费升级、能级跃升的核心动能。站上新起点，以上市平台为载体，久事动娱将持续做强顶级赛事IP、盘活核心场馆资源、深化多业态融合，持续完善竞赛表演业全产业链，培育繁荣有序的赛事经济生态圈，扩大文体旅产业规模、激活文体消费潜力，为上海建设全球消费目的地、全球著名体育城市注入源源不断的产业动力。
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